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経営診断コンサルティングのご案内

キーパーソン・エヌエスでは、外国企業と取引を開始・展開する為のサポートを中心に、コンサルティング、営業代行、営業の総合サポートを行っています。
我々のコンサルティングは、どうすれば商品が売れるのか、その為に必要なものは何か、という事を真剣に考えるところから始めます。売上を増加に導く重要なポイントを、以下の３点とし、検証します。

1. 既存商品の充実
2. 新商品の開発
3. 適格な営業戦略

第一線で活躍してきたコンサルタントが、現状を診断し、最適なアイデアを提供致します。共に考え、共に行動する、頼りになるパートナーです。 何か問題を感じてはいませんか。どうぞキーパーソンに御連絡ください。あなたの会社・お店の診断を行い、問題点を見つけ、解決策を考えます。第三者に相談し、指摘を受ける事は新しい発見へとつながります。次のステップへと前進する第一歩になるでしょう。 お客様のご負担を軽減していただけるように、特別料金でのコンサルティングプログラムをご用意致しました。この機会を是非ご利用頂けますようお願い申し上げます。

経営診断の流れ

1. お客様からのお問い合わせ（無料）/ご依頼
2. お客様からのヒアリング/現状の把握
3. 診断報告
4. 問題点の指摘
5. ご提案
6. 成果の検証

• 上記コンサルティング特別料金は期間限定の特別プログラムです。
• 依頼前のお客様からのお問い合わせ及び相談は無料とします。
• 阪神間及びその近郊までの交通費を含みます
• 経営診断に要する日数は約1週間です。
• 成果の検証についてはお客様と相談の上、相当日数が経過した後に行います。

詳細はメールにてお尋ね下さい。